In recensies stond dat dit boek, geschreven vanuit het geloof in de regeneratieve kracht van filosofie en poëzie, verplichte kost zou moeten zijn in alle managementopleidingen en nascholingen voor leiderschap, en dat politici van dit boek kunnen leren hoe men een samenleving in stand kan houden, ook als er geen breed gedragen publieke wil is om tot een gemeenschap te behoren. Dit boek gaat over de vraag wat leiderschap is en hoe men leiderschap kan ontwikkelen door na te denken over cultuur. Er zijn grofweg vier groepen teksten te onderscheiden. De eerste groep richt zich tot architecten en stedenbouwers en gaat over ontwerpen in de ruimste zin van het woord. Het denken over architectonisch en stedenbouwkundig ontwerpen wordt verruimd en verrijkt tot een denken over het menselijk bestaan als ontwerp. Een tweede groep essays richt zich tot managers en laat zien hoe fi losofi sche refl ectie kan helpen bij het begrijpen van onze cultuur en bij het veranderen van organisaties. De derde groep essays gaat over de leider als stichter van (een) gemeenschap, terwijl de vierde groep laat zien hoe poëzie leiderschap kan inspireren. De dichter is de ware leider omdat hij ons het verhaal over onszelf kan vertellen en omdat hij leven kan scheppen uit taal. Deze tweede editie is geheel herzien en uitgebreid met vijf nieuwe essays over de dichter als leider. Telkens gaat het erom leiderschap en het leiding geven aan organisaties te begrijpen als een oorspronkelijke culturele daad. De leider is iemand die begrijpt wat cultuur is en die weet hoe hij op basis van dat inzicht veranderingen tot stand kan brengen.